Tipos de Planeación

Comprendemos a la planeacion desde diferentes conceptos:

• La planeación.

Es la primera etapa de un proceso pues es en la que se toman las decisiones que regirán el resto del proceso.

• Planeación estratégica.

La realizan los directivos de una empresa, para analizar factores internos y externos y su repercusión en los objetivos de la compañía. 

• La planeación estrategia de marketing.

Consiste en planear un programa de Marketing, ponerlo en marcha y evaluar su rendimiento.

Tipos de planeación	Ejemplo
La planeación	La planeación en un despacho de arquitectos consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números, necesarias para su realización. Planear es hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido. Planear es tan importante como hacer, porque: a) La eficiencia, obra de orden, no pude venir del ocaso, de la improvisación b) Así como en la parte dinámica, lo central es dirigir, en la mecánica el centro es planear: si administrar es hacer a través de otros, necesitamos primero hacer planes sobre la forma como esa acción habrá de coordinarse c) Lo que en la previsión se descubrió como posible y conveniente, se afina y corrige en la planeación d) Todo plan tiende a ser económico; desgraciadamente, no siempre lo parece, porque todo plan consume tiempo e) Todo control es imposible si no se compara con un plan previo. Sin plan, se trabaja a ciegas.
Planeación estratégica	En Coca-Cola la planeación estratégica es el proceso a largo plazo utilizado para definir y alcanzar las metas y objetivos de la organización. Definido por la alta gerencia Las 4 variables estratégicas que se toman en cuenta son:          Gama de productos y delimitación geográfica. Los planificadores tácticos de Coca-Cola están constantemente tratando de determinar qué nuevos mercados son apropiados para la empresa, cómo robar cuota de mercado de sus competidores y cómo animar a más consumidores a consumir los productos de Coca-Cola. Sus iniciativas incluyen a qué mercados entrar, qué productos introducir y cómo competir con otras empresas más eficazmente. Como es el caso de las empresas más grandes y maduras, las decisiones tácticas de Coca-Cola giran en torno al crecimiento.         Táctica Aumentar el volumen de producto que los clientes de Coca-Cola compran. En general, Coca-Cola cumple con este objetivo mediante la introducción de nuevos productos, como los bocadillos salados que van bien con la bebida.             Estrategias para la entrada en nuevos mercados Una vez que los planificadores tácticos de Coca-Cola ha elegido en qué mercado entrar, tienen que decidir la estrategia apropiada para alcanzar este objetivo. La estrategia apropiada depende de las características únicas del mercado en cuestión. Coca Cola utiliza en especial una táctica: reforzar mediante publicidad su marca y producto en la mente del consumidor, Coca-Cola también realiza amplia publicidad que se dirige a clientes actuales con el fin de mantener la marca bien presente en la mente de los clientes. Utilizar la publicidad para promover y posicionar la marca través de los medios de difusión masiva su táctica es anunciarse en televisión en eventos deportivos internacionales de mucho rating, colocando spots diarios durante el período de los eventos en el canal que los transmita Hace uso de elementos cotidianos pero significativos como: Oso polar en anuncios navideños Anuncios con imágenes de familias en el mundo.
Planeación estrategia de marketing	Los fabricantes de automóviles vieron como existía un segmento de la población que cada vez más les preocupaba el medio ambiente, el continuo aumento del precio del combustible y se adaptaban rápido a los nuevos cambios tecnológicos. Ante esta situación, Toyota decidió lanzar su modelo Prius, un automóvil híbrido que utiliza electricidad y gasolina. Este vehículo ecológico reduce el impacto ambiental Toyota Supo detectar y explotar una necesidad latente en el mercado, como es tener un coche que tenga en cuenta el medio ambiente y además fuera mucho más económico en el consumo de combustible.