ACTIVIDAD 4. TÉCNICAS DE DIAGNOSTICO

Las técnicas de diagnóstico ayudan a reconocer cuáles son sus puntos de oportunidad, reconocer el entorno, así como las competencias que vienen con él, debemos observar las características de la industria en la que participa y por último realizar un análisis interno para conocer si se cuenta con las capacidades para alcanzar los objetivos propuestos, todo esto en beneficio de la empresa.

Cada una de las herramientas que se utilizaron para el análisis estratégico cuentan con una utilidad específica, razón por la que debe aplicarse correctamente para analizar lo que la empresa necesita conocer.

Análisis Ansoff 

Mercado	Producto
	Existente	Nuevo
Existente	Tequila Don Julio 1942	Tequila Don Julio Blanco
Nuevo	Tequila don Julio Añejo	Tequila Don Julio Real Tequila Don Julio Reposado private cask Tequila Don Julio® 70 Añejo Cristalino Tequila Don julio añejo

Estrategia de penetración en el mercado. Diageo y Tequila Don Julio pretenden ganar más participación en un mercado existente e internacionalizarse.

Estrategia de desarrollo del producto. Piensan llegar con el producto al mercado existente tener una mayor participación en mercados cautivos del producto.

Estrategia de desarrollo de mercado. El concreto se va a vender a un nuevo mercado globales, más allá de estados unidos por ejemplo en Reino Unido.

Estrategia de la diversificación: Sólo Diageo tiene una estrategia de premiunización, quiere vender tragos de alta calidad, más valorizados, se necesita calidad, responsabilidad en el consumo, y lo han logrado ese es el camino", destaca el directivo.

Se lanzo el concepto de Don Julio Reposado en dos barricas, en la cual el tequila es añejado un mes adicional en barricas del whisky Buchanan’s”.

Matriz FODA 

Fortaleza	Oportunidades
Cuenta con una selecta calidad de Tequilas. Marcas de renombre y presencia Internacional. Entrega del producto en tiempo y forma.	Esta ubicada en la región de los altos de Jalisco con denominación de origen. Esta en un punto estratégico que facilita el acceso a los mercados donde se quiere llegar. Los tratados de libre comercio con lo que cuenta el país son accesibles a donde se quiere llegar.
Debilidad	Amenazas
Barreras Culturales. Posicionamiento de la empresa a nivel nacional.	Hay una gran competencia en el mercado que están previamente posicionadas por los consumidores. Existen altos impuestos con respecto al intercambio comercial internacional del producto.

Etapa del ciclo de vida 

Etapas del ciclo de vida	Etapa de internacionalización	Descripción
Introducción	Orientación hacia el país de origen	Tequila Don Julio Junto a la empresa Diageo están realizando un proceso de expansión a nivel internacional, consolidándose como una con una buena producción de tequilas y una amplia línea de agregados, y presenta la capacidad de abastecer todas las regiones de México, poder en el establecimiento de precios presentarse como una industria con altas barreras de entrada.
Crecimiento	Orientación hacia a los países industrializados	Don Julio tiene exportaciones a estados Unidos, tuvo un crecimiento del 29%, por lo que están haciendo inversiones acertadas con una marca icónica. buscando países con una demanda creciente y con una distancia psicológica menor, Gran Bretaña de donde es Diageo y países europeos. Sin embargo, estos países industrializados en su mayoría, Diageo quiere poner en práctica su estrategia de premiunización, vender tragos de calidad.
Madurez	Relocalización de la inversión directa	A diferencia de esta etapa en la producción se desvía a países con unos costos de producción menores, Tequila Don Julio continua con sus operaciones en los países donde se encuentra establecido y buscando la expansión en otros, buscando nuevas maneras de crecimiento en mercados potenciales. Esto se debe en gran medida a que bajo la dirección de Diageo Don Julio es una joya dónde están todas las marcas premium porque queremos competir en el anaquel o centro de consumo.
Declive	Abandono del país de origen	Con respecto al Tequila Don Julio recientemente la empresa invirtió 400 mdd, donde incluyen la ampliación de la planta de destilación de La Primavera para ampliar más la producción de este tequila. Este ha tenido un crecimiento del 29%, por lo que han hecho inversiones acertadas con una marca icónica. Después de cuatro años de haber adquirido Don Julio, hoy es líder indiscutible de ventas en México, y permite el desarrollo del país aun con la demanda inexistente del producto.